没有专职推销员，没有进大中型超市、商场，没有销售门店，然而磐安县双新生姜专业合作社的“姜神堂”姜茶系列产品却销售十分红火。合作社负责人李嫦姣说，合作社能够有今天的业绩，完全依懒于重视网上销售渠道的拓展，2009年合作社销售额达到300多万元，同比翻了一番，其中60%以上是通过网络销售渠道建立业务关系，目前产品供不应求，预计2010年产品销售额可以再翻一番。 双新生姜专业合作社善于总结经验，打破传统的销售模式，建立网上销售平台，其主要做法有以下几点： 一、建立自己的网站。合作社设立了自己专门的网站,在网络上展示产品。 二、聘请职业网上营销员。与几名上海等大城市职业从事网上销售的人员合作，签订合作协议，无需投资，由专业人员代理合作社产品网上销售业务。把别人的网上销售优势和合作社的产品优势相结合，实现利益的双赢。 三、开设淘宝网店。合作社开设了自己的淘宝网店，有专人负责网上销售，还每年投资2000元，申请了“淘宝网”的“诚信商城”，提高网店的城信度。 四、重视网上推广。每年投资1万多人民币在“百度”网上进行产品推广，提高产品的点击率。 双新生姜专业合作社发展网上销售业务，与传统营销方式比有诸多有利之处：一是降低了营销成本，合作社无需聘请外出跑销售的人员，原来合作社3名销售人员年工资及出差费用近10万，这笔费用的节省就不是一个小数目。二是减少资金占用成本。传统推销形式，往往要在超市、专业门店先铺货再结帐，资金占用时间长。网上销售都是货款两清，或者款到付货，资金占用成本降低。三是产品知名度提升速度快。资金投入少，产品推广速度快，市场推广覆盖面广、效果好。四是减少了市场风险。减少了传统销售经常出现的人为坑骗带来的经济损失。 双新生姜专业合作社的做法值得各农民专业合作社借鉴和学习。