日前，省供销社召开全省各市及部分县市财会处（科）长会议，省社副主任周加洪出席会议，并对做好2009年财会工作提出三方面要求。 一、深入分析经济形势，积极寻求对策措施，努力完成2009年经济目标任务 全省供销社主任会议提出了2009年主要经济目标。从一季度经济指标完成情况看，全面完成目标任务的压力很大。各级供销社和财会部门一要尽快确定今年的经济目标任务，认真做好分解落实工作，掌握阶段性完成情况，及时分析解决困难和问题。二要化危机为契机，围绕促进经济稳定增长和转型升级，对内开展技术创新、营销创新和管理创新，对外强化合作共赢，增强社有企业的抗风险能力，为下一步经济发展作好充分准 备。三要妥善处理好与财政、银行的关系，尽快落实地方政策性挂账地方承担部分，同时对近两年项目资金使用情况进行一次全面检查，加强资金监管，杜绝违法、违纪行为的发生。 二、积极参与农村金融，开展金融合作，努力提高供销社为农服务水平 去年11月，省社与省农信联社签订了业务合作协议，提出共同建设省农村金融结算服务网络；近期，省社与省农信联社又联合下发了《关于共同建设农村合作金融结算网的通知》，明确合作事项，确定了11个试点单位。各级联社要按照合作协议和通知要求，加强与农信社的合作，推动“三位一体”和农村合作金融结算网建设工作取得实效。一要精心组织，扩大宣传。明确责任部门、职责分工和工作人员，建立业务协调机制，完善业务衔接流程；大力宣传供销社与农信社的合作，为工作开展营造良好的外部环境。二要制定措施，加强合作。进一步加强与农信社的合作，促进双方优势互补，提高供销社经营服务网络体系建设水平。三要抓好试点，逐步推开。省社财务处、市社要加强对农村合作金融结算网试点的指导，为试点工作开展做好服务。试点地区供销社要加强与农信社的沟通，可以因地制宜地增加合作内容，扩大合作范围，创新合作模式，积极探索有利于推动合作共赢的模式和途径。 三、认真研究供销社“参公”后社有资产管理问题，确保社有资产安全完整和保值增值 做好县及县以上供销社机关参照公务员管理工作是省社今年的重点工作。财会部门要根据各级联社纳入财政管理体制的新情况，研究和解决由此衍生的社有资产管理问题。一要认清“参公”后社有资产管理复杂性，高度重视社有资产管理工作。当前，我省部分地区出现了改变供销社社有资产管理体制和运营方式的情况，有的市、县供销社资产已由国资部门进行监管。这一做法与现行供销社社有资产管理体制和营运方式的有关规定不相符合，将弱化供销社为农服务的功能，削弱供销社的经营自主权。各级供销社对此要高度重视，积极向政府及有关部门进行汇报，杜绝类似情况的发生。二要切实地履行职责，承担起社有资产安全管理和保值增值任务。对拟纳入财政全额拨款，且尚未设立本级社有资产营运机构的市、县供销社，要尽快成立资产营运管理载体，独立运作和管理社有资产。对已实现财政拨款的供销社，要加强与有关部门的沟通，从社有资产性质、管理营运体制等方面的特性出发，理顺管理关系，保持社有资产管理与营运方式的稳定。三要深入研究“参公”后社有资产管理问题，为社有资产安全和增值出谋划策。联社机关“参公”管理后，如何保持供销社合作经济组织的特性，如何进一步加强供销社社有资产的监管，如何建立健全社有资产营运的激励机制等等，都需要我们做进一步的研究和思考。各级联社财务部门要立足本职，加强对社有资产管理问题的研究，当好领导参谋，各地社有资产管理中出现的新情况、新问题，应及时向省社反映。